2018年1月8日下午，以“銳意進取，創(chuàng)新發(fā)展”為主題的威勝電氣2018年經(jīng)營管理目標(biāo)宣貫會在電氣產(chǎn)業(yè)園會議中心培訓(xùn)室順利召開。控股董事會吉主席、控股本部、威勝電氣董事會以及經(jīng)營管理團隊的各位領(lǐng)導(dǎo)、威勝電氣員工代表共計260余人參加了本次會議，會議由威勝電氣行政人事總監(jiān)鄧超艷女士主持。

會議現(xiàn)場

2018年經(jīng)營管理目標(biāo)宣貫會共三個階段：首先，會議宣讀了2018年威勝電氣總裁任命、電氣經(jīng)營管理團隊和銷售負責(zé)人的人事任命。

會議第二階段舉行電氣2018年經(jīng)營管理目標(biāo)簽字儀式：首先，電氣董事長曹總鄭重向控股董事會吉主席簽署2018年目標(biāo)承諾書；隨后，威勝電氣總裁曾辛先生向電氣董事長曹總簽署2018年目標(biāo)承諾書；接著，由電氣經(jīng)營管理團隊責(zé)任人、銷售負責(zé)人簽2018年目標(biāo)承諾書。

控股董事會吉主席與威勝電氣經(jīng)營管理團隊合影

會議第三階段由干部代表就2018年目標(biāo)承諾及工作舉措發(fā)言。各責(zé)任人等作出了慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言，就如何切實達成各板塊2018年經(jīng)營管理目標(biāo)提出了相關(guān)工作舉措。

威勝電氣各業(yè)務(wù)負責(zé)人發(fā)言

隨后，電氣總裁曾總對電氣2018年工作進行整體部署。曾總總結(jié)了2017年經(jīng)營管理的突破發(fā)展，并提出2018年更重要的是對照四五目標(biāo)，電氣需要建立一條持續(xù)、健康、快速發(fā)展的發(fā)展道路，在實現(xiàn)規(guī)模擴大的同時，必須確保經(jīng)營質(zhì)量的提升，有效防控風(fēng)險，因此我們?nèi)匀恍枰腔圻x擇、創(chuàng)新發(fā)展。為實現(xiàn)2018年經(jīng)營管理目標(biāo)，電氣董事會和經(jīng)營班子制定的年度經(jīng)營方針是：以積極應(yīng)對市場變化和滿足客戶價值主張的能力建設(shè)為核心，加強市場、技術(shù)、交付鐵三角的緊密協(xié)同與保障，創(chuàng)新人才、業(yè)務(wù)、市場等各方面的合作模式，聚焦電氣2018年既定目標(biāo)、市場和策略，強化大事業(yè)部下的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行能力，快速提升經(jīng)營規(guī)模、持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量和運營效率，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的全面達成。

威勝電氣總裁曾辛先生發(fā)言

大會最后，電氣董事長曹總對電氣2018年經(jīng)營管理工作提出如下三點，與大家共同努力：一、加強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)以實際行動深化和踐行“企業(yè)文化”； 二、聚焦客戶需求，持續(xù)探索電氣的“鐵三角”經(jīng)營管理模式；三、創(chuàng)新電氣做大，持續(xù)打造電氣百億產(chǎn)業(yè)的“頂梁柱”。同時，曹總還強調(diào)：挑戰(zhàn)蘊含機遇，奮進開拓未來，2018年我們要以新的面貌和新的作為，以更大的勇氣與擔(dān)當(dāng)，更強的能力與智慧，更高的視野與魄力，更專業(yè)高效的執(zhí)行力，全力以赴完成新一年的宏偉目標(biāo)！努力創(chuàng)造無愧于社會、無愧于股東、無愧于我們自己的新業(yè)績！

威勝電氣董事長曹朝輝女士發(fā)言

2018年戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們在集團戰(zhàn)略的正確指引下，在電氣董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、忠誠目標(biāo)、銳意進取、創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)2018年經(jīng)營管理目標(biāo)而不懈努力！為實現(xiàn)電氣的百億目標(biāo)而不懈奮斗！