歲序更新催奮進，瑞雪霏霏兆豐年！2018年12月30日上午，以“銳意進取，創(chuàng)新發(fā)展”為主題的威勝電氣2019年經(jīng)營管理目標宣貫會在電氣產(chǎn)業(yè)園會議中心培訓(xùn)室順利召開。控股董事會吉為主席、控股本部、威勝電氣董事會以及經(jīng)營管理團隊的各位領(lǐng)導(dǎo)、威勝電氣員工代表共計300余人參加了本次會議，會議由威勝電氣行政人事總監(jiān)鄧超艷女士主持。

會議現(xiàn)場

2019年經(jīng)營管理目標宣貫會共三個階段：首先，會議宣讀了2019年威勝電氣總裁任命、電氣核心經(jīng)營管理團隊和各事業(yè)部主要負責(zé)人的人事任命。

電氣董事長曹朝輝女士鄭重向控股董事會吉主席簽署2019年目標承諾書

會議第二階段舉行電氣2019年經(jīng)營管理目標簽字儀式：首先，電氣董事長曹朝輝女士鄭重向控股董事會吉主席簽署2019年目標承諾書；隨后，威勝電氣總裁曾辛先生向電氣董事長曹總簽署2019年目標承諾書；

電氣總裁曾辛鄭重向電氣董事長曹總簽署2019年目標承諾書

接著，由電氣經(jīng)營管理團隊責(zé)任人向電氣總裁簽署2019年目標承諾書，各事業(yè)部副總經(jīng)理、總工及市場營銷等責(zé)任人簽署2019年目標責(zé)任書。

簽署目標責(zé)任書ing

會議第三階段由干部代表就2019年目標承諾及工作舉措發(fā)言。各責(zé)任人等作出了慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言，就如何切實達成各板塊2019年經(jīng)營管理目標提出了相關(guān)工作舉措。

慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言

隨后，電氣總裁曾總上臺發(fā)言，他首先回顧總結(jié)了威勝電氣2018年的經(jīng)營管理情況，肯定了電氣全體員工敢闖敢拼的精神和2018年度取得的成績，并代表電氣經(jīng)營管理團隊，向一直以來對電氣發(fā)展給予關(guān)心、支持的控股董事會及控股、集團、信息的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

電氣總裁曾辛發(fā)言

為更好的實現(xiàn)2019年經(jīng)營管理目標，曾總表示電氣董事會和經(jīng)營班子將始終對照年度目標的總要求，對照吉主席在上市十三周年致辭中提出的六個堅定與六個錨定要求，銳意進取，創(chuàng)新發(fā)展。積極把握市場機會，加強防范經(jīng)營風(fēng)險；聚焦核心能力建設(shè)，持續(xù)提升產(chǎn)品和市場競爭力；深化阿米巴經(jīng)營模式，激發(fā)組織創(chuàng)新活力；積極參與威勝全面國際化戰(zhàn)略，實現(xiàn)電氣海外市場零突破。

電氣董事長曹總作總結(jié)發(fā)言

大會最后，電氣董事長曹總作總結(jié)發(fā)言，她開宗明義的表示今天在電氣產(chǎn)業(yè)園召開的2019年目標宣貫會，是一次定標明向、敲實責(zé)任的落實會，也是一次凝心聚力、揚帆起航的動員會。為忠誠于目標，確保達成任務(wù)，對2019年工作，曹總提出了四點要求：1、以“企業(yè)文化”為根，積極轉(zhuǎn)變思維模式；2、以“經(jīng)營計劃”為綱，聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展重點；3、以“創(chuàng)新發(fā)展”為首，打造電氣核心競爭力；4、以“效益優(yōu)先”為要，確保達成年度經(jīng)營管理目標。最后，曹總還不忘再次敦促今天簽署目標責(zé)任書的各位主體責(zé)任人，要針對目標責(zé)任盡快安排落實并層層分解，將各項工作任務(wù)分解到季度到月份、分解到團隊到個人，電氣全員要對標目標和責(zé)任，加強務(wù)實的工作作風(fēng)，強化計劃的落地執(zhí)行。

宣貫會圓滿召開

2019年我們要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，與時俱進的創(chuàng)新精神，和衷共濟的團隊精神，堅守威勝愿景，奉行威勝使命，踐行威勝準則，為全面實現(xiàn)電氣年度目標而奮斗！為電氣步入“四五”發(fā)展快車道而奮斗！為共創(chuàng)百年威勝而奮斗！（撰稿 童大為）